6月21日，聊城市“旅游三年營銷策劃思路”專題研究會在聊城市人民政府召開。市委副書記、市長王忠林主持會議，市委常委、常務副市長耿濤，副市長郭建民，市政府秘書長馬駿以及相關縣(市區)、旅游局、財政局、發改委、建委、文化局、市政管理局、農業局、林業局、水利局、招商局、規劃局、水城集團等有關部門負責人參加會議。
　　會上，德安杰環球顧問集團負責人賈云峰從城市定位、城市符號、城市故事、城市夢想、城市品牌等五個方面介紹了聊城旅游三年營銷策劃思路。關于城市旅游發展戰略，賈云峰講到，聊城一是要做一個三年營銷戰略全案策劃書，從無目的的多種文化梳理成一種文化，變成聊城真正的文化脈絡；借助水文化節等活動進一步打響城市品牌；建設5A級旅游景區，拉動城市大發展。聊城城市定位突破一定要是國家級定位，要特色化突圍，有大項目落地，尤其是要有體驗項目落地。聊城可以軟化生活的堅硬、可以治療心靈的疾病、可以在聊城建立新的生活圈、可以找到都市最后的避難地。當務之急，聊城必須來一次大改革，要四全模式打造城市品牌，要投資平臺建設。四全模式第一個是要全景式聊城，聊城景點比較小，索性全部合并為一，打造城市就一個景點。第二個是全時式聊城，拉長聊城逗留時間，讓游客來了不想走。第三個是全業式聊城，增加整個服務業的增加值。第四個是全民式聊城，一定要全民共建、全民營銷、全民共享。關于下一步深度合作方面，賈云峰表態，要為聊城開發特色休閑商品，塑造休閑養生城市平臺；為聊城完善整個城市產業發展聯動，提供良好環境；為聊城開發文化資源，塑造文化內涵，塑造養生名片，變成可持續發展；讓聊城旅游發展概念落地，讓理想主義變現。
　　與會人員就聊城旅游三年營銷策劃這一思路和方案進行了探討和交流。市委常委、副市長耿濤指出，聊城就是要做水的文章，把水與旅游的文章做足。旅游是涵蓋了多個部門的事情，不僅僅只是旅游局一個部門的事情，各部門一定要聯合起來，形成合力，才能夠把一個城市旅游搞活、搞大。要謀劃建設運作平臺，形成市場運作、資本運作。副市長郭建民講到，聊城旅游三年營銷策劃這一思路和方案非常接地氣，非常適合聊城本地情況，聊城旅游大發展一定要做好聊城旅游產業集團的建立，搞好市場化運作，要有龍頭帶動，要持之以恒做好規劃落地工作。

　　在認真聽取大家的發言后，王忠林市長指出：一是要深化合作。聊城旅游不能再平平淡淡的常規發展，要與專業團隊合作、與高端的專家合作，將旅游業打造成聊城轉方式、調結構的支撐點，切實推動聊城的文化旅游業的大發展和大提升。二是要完善體系。當前，聊城的旅游資源很多，但是都很短、很散、很小，吃住行游購娛的要素還不齊全，應當盡快完善各旅游產業體系。三是要盡快提升。要對外打響一個城市旅游的品牌，做到朗朗上口、容易被人們所接受。四是要打造龍頭。東昌湖景區既有豐富的歷史文化底蘊，又有自然、生態，可以實現人、歷史文化和自然生態的緊密結合。要在現有較好的基礎上，按照五A級景區標準加快制定東昌湖景區提升方案，努力把景區打造成全國最大的國家級城市濕地公園。要突出水城特色，把聊城尚文、尚賢、尚義、尚忠、尚誠的精神與水的內涵特性相融合，加快打造龍頭旅游景點。五是要立說立行。要建好平臺，研究建立市旅游產業集團，既有利于聊城整體旅游資源的整合，又有利于集中大家的力量推動旅游業盡快的發揮作用、見到成效。