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對文化的認同，使商會的凝聚力進一步加強，從而可以更好地抱團發(fā)展。

一個商人，如果對自身所屬商會文化及自身文化屬性認同，就容易親近商會，親近同仁，從而促進會員間地交流和團結(jié)。

現(xiàn)代商會文化盡管還不成熟，但卻有脈絡(luò)可循，有傾向性可以把握。比如浙商的團結(jié)進取精神、蘇商強調(diào)的政商和諧觀念、徽商'賈而好儒'的傳統(tǒng)和徽駱駝的吃苦精神，都很好識別。

商會文化建設(shè)一方面離不開對商會會員個體文化信仰的提煉和升華，另一方面需要有意識地通過各種工作去培養(yǎng)和建立。

第一，商會一定要著力推行的民主文化。商會一定要力求打破一言堂的專斷作風(fēng)，通過會長辦公會形成集體決策，秘書處根據(jù)集體決策開展工作，可以讓會員對商會產(chǎn)生主人翁的意識，有利于凝聚和團結(jié)會員。

第二，商會著力打造的和諧文化。通過開展各類活動，促進不同區(qū)域不同行業(yè)會員的廣泛接觸，不僅為會員合作奠定基礎(chǔ)，也是促進會員團結(jié)、增強商會凝聚力的手段。

第三，商會著力強調(diào)的服務(wù)文化。通過實實在在地幫助會員解決生產(chǎn)經(jīng)營和日常生活工作中遇到的各種困難，切實發(fā)揮商會的排憂解難作用，在會員間形成有困難找商會的共識，從根本上增強商會的凝聚力。

這些舉措都是將商會的文化建設(shè)具體到商會的日常工作當(dāng)中，但商會文化建設(shè)更離不開獨立的文化活動的舉辦。比如商會舉辦藝術(shù)沙龍、藝術(shù)節(jié)等系列活動等，通過這些文化活動一方面提升會員的個人文化素質(zhì)，繼承商會的優(yōu)良傳統(tǒng)，另一方面通過這些活動的舉辦，在會員間形成了以集體辦活動、以活動促交流的氛圍和共識。

商會應(yīng)該在企業(yè)抱團發(fā)展中發(fā)揮著聚集人脈、商脈和財脈三方面基礎(chǔ)性作用，才能更好地適應(yīng)新形勢的發(fā)展。所以商會文化的凝聚功能最終還是要通過商務(wù)活動的開展得到落實。商會的管理團隊要把商務(wù)和文化有機結(jié)合，讓會員加入商會后入有所得、得則能留、留而能久，真正實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和個人素質(zhì)提升的雙豐收才是我們成立商會的根本目的，也是商會增強凝聚力的根本所在。

通過商會平臺的搭建，每一個加入商會的會員都有機會結(jié)識更多的企業(yè)家，獲得豐富的人脈資源，這是商會發(fā)揮的人脈拓展作用。有了人脈，才有抱團的前提，同為企業(yè)家，有相似的理想和追求，從而有抱團的動力和能力。所謂商脈，即通過會員間交流、信息共享、思維碰撞，能突破單個企業(yè)家的視野、信息和判斷等各方面的局限，從而比較容易發(fā)現(xiàn)到更多商機，尋找到更多投資渠道。同時，也可以在會員間開展業(yè)務(wù)往來，優(yōu)勢互補，從而降低經(jīng)營成本，提高利潤率。

       總而言之，商會的成功是會員企業(yè)對本商會文化認同的結(jié)果。